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忆古轩刘宇:需要继承,更需要去创造

作者:本站整理 来源:中国古典家具网 2013-11-19 18:38:26
摘要:“我们这一代人生活在父辈成功的光环下,我们不仅需要继承,更需要去创造。”2006年,从父亲那儿接过了公司“管理棒”,刘宇以总经理身份带领全体员工攻坚克难,勇闯红木家具市场,交出了一份份令人满意的成绩单。

刘宇-中国古典家具网

    【刘宇

    1982年出生

    香港天宇国际家居集团有限公司总经理】

    “我们这一代人生活在父辈成功的光环下,我们不仅需要继承,更需要去创造。”2006年,从父亲那儿接过了公司“管理棒”,刘宇以总经理身份带领全体员工攻坚克难,勇闯红木家具市场,交出了一份份令人满意的成绩单。

    多彩经历造就成功人生

    军人、公务员、创业者、企业家,或许都可成为刘宇的“代名词”。多重的身份,不同的经历,造就了这位年轻的企业家,在他身上体现了中国年轻一辈积极向上的追求和踏实努力的态度。如他说的:“每一段经历都是重要的。军人的那段经历让我理解了什么是责任,学会了担当;公务员的工作经历让个人的统筹意识与大局观得到了升华;通过几年的创业打拼,培养了自己更敏锐的市场洞察和分析能力。这些历练,对后来从事红木事业有非常大的帮助。”

刘宇与业内朋友沟通-中国古典家具网

刘宇与业内朋友沟通

    而父辈创业的艰辛,让刘宇深知公司能有今天的成就,当属来之不易。他坦言,多年来,一直视父亲为事业的导航者。谈话间,刘宇对父亲的尊重之情溢于言表。“我的父亲对我的人生影响非常深刻,他不仅是生活中的益友,更是我红木事业的良师。凡有重大决策我都会去征求和聆听他的意见。”他说,“父亲告诉我,做企业就是做人,做企业就是做良心。因此,我从未忘记自己身上肩负的责任。”

    用心去做就有收获

    “凡事用心去做、脚踏实地去做,通过不断积累和总结,我们也会取得收获的!”目前,天宇国际家居集团旗下拥有“忆古轩”、“艾美琦”、“艾森堡”三大品牌,从不同方面考验着这位年轻管理者的能力,但刘宇并没有惧怕,反而激励他更加勇往直前。“企业管理是非常深奥的学问,需要不断地积累和完善。我认为,企业管理最重要的是建立一套行之有效的体系并真正贯彻执行它。” 刘宇停顿了一下后,继续讲述他的管理之道,“员工是企业的财富,只要充分认可、支持、信任自己的员工,聆听员工的心声,员工就一定会忠诚于企业。”

忆古轩的成功工程案例-中国古典家具网

 忆古轩的成功工程案例

    在刘宇看来,红木家具不仅是继承家具文化,更是传递古典美学的一项事业。在红木家具文化和品牌建设的道路上,刘宇深感肩上的责任重大。尤其是近年来家具行业总体出现“疲软”,红木家具企业不可避免地遭受到巨大冲击。面对当前形势,刘宇主动去拜访部分新老客户,实地了解市场真实需求和实际动态。他表示,这对于企业下一步如何完善内部管理,如何开展产品研发设计,如何制定、调整营销思路尤为重要。“从其他行业发展的轨迹来看,纵观我国红木家具产业全局,在中国红木家具行业刚刚步入行业整合期这个‘乱世’之际,谁把握住行业发展机遇,谁就有可能成为真正的行业强者。从长期来看,内地人力资源价格会不断上升,单纯依靠成本优势参与竞争是不可取的。而要进入高端市场,企业必须拥有强势品牌及较高的红木家具设计水平,所以企业需要提高软件实力,形成完整产业链才能脱颖而出。”

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关键词:忆古轩 刘宇
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